• Kreative, analytische Markt-, Fakten-Basierte Transformation, passende Module
     
  • Entscheidend, analytische Sicht von Aussen kombiniert mit der Sicht von Innen
     

  • Individuelle, effiziente Analysen, mit Voraussicht, Indikatoren und Daten-Evidenz
     

  • Systematische Kreativität, Impulse, out of the box, Unterstützung, Umsetzung
     

  • Entlastend, sicher, praktikabel, ganzheitlich, lohnenswert und vorausschauend
     

  • Modular abgestimmte Analysen und Systematik sowie Methodik
     

  • Integrierte Unterstützung und Consulting to Completion Dienstleistung
     

  • Seminar in unserer Academy, analytische Führung, Digital-Leadership
     

  • Definierte vertragliche Abwicklung nach OR, Rücktritts-Recht, fixe bekannte Kosten
     



 

TRANSFORMATION
Nutzen Sie eine analytische Markt- und Fakten-Basierte Transformation
Eine nachhaltig stärkende Transformation

ARK-Systems X5®

Warum unsere systematisch vorausschauende

Markt- und Fakten-Basierende-Transformations-Lösung?

4 bewährte und effiziente Analyse-Tool Module im Paket X5


- mit erfolgreicher Logik, Methodik, Systematik und Consulting

 

3 bewährte, unterstützende Praxis-Umsetzungs Module im Paket X5

- mit praktischer, unterstützender Methodik, Systematik und Consulting

 
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Beratung und Analysen in 4 Schritten, Schritte 1 bis 4:

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1. Schritt
 
Nach dem Kennenlernen und einer entsprechenden Beratung sowie dem Erarbeiten der Ziele, resp. der Erwartungen setzen wir unserer Analyse-Tool und System EXPETO® ein.
Wir sind damit in kurzer Zeit in der Lage Fakten und Markt basierend Vorhersage-Modelle für die bestehenden Angebote zu generieren und zu interpretieren und zu evaluieren.
 
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2. Schritt
 
Nach der ersten Analyse der bestehenden Angebote und deren Marktentwicklungen, erarbeiten wir mit Expecto® eine zweite Analyse, welche die optimale weitere Markterschliessung, individuell zu der jeweiligen Unternehmung berechnet.
Wir sind damit in kurzer Zeit in der Lage Fakten und Markt basierend Vorhersage-Modelle für die optimale und passende Markterschliessung weiterer neuer Angebote zu generieren und zu interpretieren sowie zu evaluieren.
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3. Schritt

Basierend auf den erarbeiteten Markt-Analysen mit EXPECTO® und deren Evaluation sowie den entprechenden Erfahrungen, erarbeiten wir mit unserem Analyse-Tool ANALYSIS® die Markt-Leistung Analyse, bez. der bestehenden Angebote.
Somit sind wir in kurzer Zeit in der Lage das Potenzial für die Optimierungen zu erkennen.
Gemeinsam erarbeiten wir die optimale Strategie und den Projektplan der 1. Strategie, (Optimierung bestehende Angebote).
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4. Schritt
 
Basierend auf den erarbeiteten Markt-Analysen mit EXPECTO® und deren Evaluation sowie den entsprechenden Erfahrungen, erarbeiten wir mit unserem Analyse-Tool und System VICTORIA® eine Marketing-Leistungs-Analyse, somit sind wir in kurzer Zeit in der Lage die Marketing-Strategie für die Markterschliessung zu definieren.
Gemeinsam erarbeiten wir die optimale Strategie und den Projektplan der 2. Strategie, (neue Angebote Markterschliessung).
 
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Umsetzungen in 3 Schritten, Schritte 5 bis 7:

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5. Schritt
 
Basierend auf den erarbeiteten Markt- und Marktleistungs-Analysen mit EXPECTO®  und ANALYSIS®  sowie deren Evaluationen, erarbeiten wir mit unserem Analyse-Tool OPUS® die Markt- und Digital-Leadership Systematik, resp., die Organisations-Optimierung und die Vorgaben für das Changemangement und Agilität, inkl. Digital-Leadership.
Wir sind somit in kurzer Zeit in der Lage das Potenzial für die Optimierungen auch wirklich nutzbringend umzusetzen.
Gemeinsam erarbeiten wir die optimale Umsetzung und den Projektplan der Umsetzung im 1. Bereich, (Optimierung bestehende Angebote).
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6. Schritt
 
Basierend auf den erarbeiteten Markt-Analysen mit EXPECTO® sowie deren Evaluationen, erarbeiten wir mit unserem Analyse-Tool OPUS®  die Markt- und Digital-Leadership Systematik und Strategie, resp., die Organisations-Optimierung und die Vorgaben für das Changemangement und die Agilität inkl. Digital-Leadership.
Wir sind somit in kurzer Zeit in der Lage, das Potenzial für die Markterschliessung und das Produktmanagement auch wirklich nutzbringend umzusetzen.
Gemeinsam erarbeiten wir die optimale Umsetzung und den Projektplan der Umsetzung im 2. Bereich, (neue Angebote Markterschliessung).
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7. Schritt
 
Basieren auf allen erarbeiteten Analysen sowie deren individuellen Evaluationen werden alle Module durch unser Moving-System optimal verbunden und kombiniert, alles Potenzial wird visualisiert und nutzbar.
  • Mit der idealen und passenden Agilen-Management und Organisations-Struktur erreichen wir zusätzlich eine nachhaltige und ganzheitliche Stärkung der Organisation sowie der Unternehmung.
     
  • Mit unserer Change-Management Unterstützung und Begleitung können die Optimierungen passend umsetzen.
     
  • Die Mitarbeiter werden gefördert und die Arbeitsplatz-Sicherheit sowie die Zufriedenheit steigt.
     
  • Mit dem agilen Zusammenwirken in der Unternehmung und der Nutzung der Marktentwicklungs-Kenntnisse erreicht die Unternehmung eine deutliche Steigerung der Performance und der Sicherheit und werden zusätzlich gestärkt.
     
  • Durch die Vernetzung entsteht eine Lösung für die künftig noch zunehmend zu erwartende Moving-Target-Situation und ebenfalls zur Überwindung von Krisen.
     
  • Durch unseren Consulting to completion Grundsatz geben wir nicht nur die nötigen Erkenntnisse durch Analysen sowie die passenden Impulse, sondern wir wirken auch praxisbezogen, förderlich und unterstützend mit.
ARK-Systems X5®
Transformations-Lösung, Ihr Vorteil und einer unserer USPs,
4 bewährte und effiziente Analyse Tools, Methodik und Systematik sowie Consulting im Paket X5.
3 erfolgreiche, praktische und entlastende Praxis-Umsetzung Module mit Consulting

Kostenloses Transformations Webinar

Ca. 2 Stunden konkrete, kompakte, kompetente, interaktive Beratung und Information.

Erkenntnisse zu Möglichkeiten, Analysen, Potenzial, Strategien, Methoden, Vorgehen, Nutzen, Risiken usw.

hier kostenloses Webinar buchen

Transformations Webinar mit Basis-Expertise

Ca. 6 Stunden konkrete, kompakte, kompetente, interaktive Beratung und Information.

Erkenntnisse zu Möglichkeiten, Analysen, Potenzial, Strategien, Methoden, Vorgehen, Nutzen, Risiken usw.

Geeignet für eher kleinerer Rahmen, auch z.B. für kleinere Unternehmungen.

 Austausch und Erarbeitung von Ansätzen und Lösungen.

hier kostenpflichtig Webinar buchen
Expertise für eine Transformations-Potenzial-Analyse
Erhalten Sie passende Analysen und Erkenntnisse sowie praktikable Ansätze.
Sie wollen genauer wissen was für Möglichkeiten Sie haben und welcher Nutzen generiert werden kann.
hier Business-Transformations-Potenzial Expertise buchen
Exklusiv für Ihre Unternehmung und Ihr Team
Transformation-Initial-Stage-Seminar in Ihrer Unternehmung oder online
Erhalten Sie weitere aktuelle Erkenntnisse, konkrete Rückmeldungen sowie ganz reale Ansätze.
Sie möchten in einem etwas grösseren Rahmen einen Auftakt setzen oder einen weiteren Impuls geben.
Sie wollen Ihr Team einbinden, integrieren, evaluieren aber auch motivieren und erste Lösungen erkennen.
hier Impuls-Seminar, Transformation-Initial-Stage buchen
Das individuelle Transformations-Bundel für Ihre passende Business-Transformation
speziell für Gewerbe und KMU
Buchen Sie in unserem Shop Ihre individuell passende Transformation, auch als Abo
fixe Kosten, ab CHF 440.-
 
Passende Angebote für Gewerbe von ca. 10 bis 50 Mitarbeitende.
Passende Angebote für KMU von ca. 40 bis 500 Mitarbeitende.
Impuls-Seminar analytische Führung
Für die eigene individuelle Nutzung von Analysen zur Führung sowie um eine gute Vorbereitung zur Umsetzung zu erarbeiten bieten wie unser Impuls Seminar analytische Führung.
Hier im Shop buchen, auch als Abo
Erfahren Sie mehr
Ihre Ansprechpartner
Event, offenes Online-Impuls-Seminar Transformation
Für den Start oder die Weiterentwicklung einer optimalen Transformation in passenden Schritten, buchen Sie bitte unten unser Impuls-Seminar Transformation-Initial-Stage.
Zugang unten als offenes Interaktives Webinar für CHF 150.-
Nach der Anmeldung und dem Zahlungseingang koordinieren wir den passenden Termin.
„Transformation Steps are prospective Steps“ Erkenntnisse zu Transformation mit passenden Schritten, konkret, praktikabel, erfolgreich und vorausschauend. Auch passend für Kliniken und Pflegeeinrichtungen. Buchung mit, EC-, Kreditkarten, Vorauskasse
Wann
Termin wird bekanntgegeben
Wo
Online-Veranstaltung
 
 
 
 
 
 
 
 

Angebotsstruktur für Transformation

Wir bieten passende Transformations Bundles für Gewerbe und KMU.

Hier können Sie kostenlos eine Beratung buchen.

Offenes Online-Impuls-Seminar Transformation

Um günstig erste Erkenntnisse und Informationen zu erhalten empfehlen wir unser Event offenes Webinar Online-Impuls-Seminar.

Erhalten Sie Erkenntnisse zu Transformation in passenden Schritten mit Voraussicht.

Hier direkt buchen.

Tages-Webinar Business-Transformation

Für kleinere Unternehmungen die sich einen Einblick verschaffen, jedoch trotzdem nutzbare Erkenntnisse holen wollen, empfehlen wir das Tages-Webinar Business-Transformation mit Basis-Expertise.

Hier direkt buchen.

Das Tages-Webinar Business-Transformation mit Basis-Expertise ist auch für grössere Unternehmungen geeignet die sich einen ersten Input holen möchten und eine passende Vorbereitung machen wollen.

Hier direkt buchen.

Expertise, Potenzial-Analyse

Durch eine allenfalls vorausgehende Expertise mittels einer Potenzial-Analyse, wissen unsere Kunden welchen Nutzen gegenüber den Kosten sie haben.

Hier direkt im Shop buchen.
 

Impuls-Event-Angebot, realer Nutzen erkennen

Durch allenfalls vorherige Impuls-Event-Angebote erhalten unsere Kunden weitere, noch präzisere Erkenntnisse, welches Potenzial ganz aktuell und real nutzbar wird und welcher Nutzen wann generiert werden kann. Zudem können weitere Personen-Kreise früh eingebunden, aktiviert, evaluiert und motiviert werden.

Sie erarbeiten konkrete, umsetzbare Konzepte und Lösungen.

Hier direkt im Shop buchen.

Bundle Abo Möglichkeit, fixe Kosten variable Dauer

Die Buchung ist als ganzes Paket oder als Monatsabo möglich.

Die Kosten sind somit fix und bekannt und beim Abo ist auch eine Unterbrechung sowie ein Ausstieg möglich.

Die Angebote sind unterteilt speziell für Gewerbe von ca. 10 bis 50 Mitarbeitende und für KMU von ca. 40 bis 500 Mitarbeitende.

Hier direkt im Shop buchen.

Bewährte Methodik aber individuell

Es gibt nicht die eine Digitalisierung, die eine Transformation. Nach unserer Erfahrung jedoch, ist ein individuell passendes Konzept für die Unternehmung, für die Organisation extrem vorteilhaft und lohnend.

Basierend auf dem optimalen Konzept können die integral-modularen und entsprechend priorisierten auch kleineren Schritte sicher, vorausschauend und nutzbringend umgesetzt werden.

Klassischer Ablauf

Kostenloses Webinar

Oder offenes Online-Impuls-Seminar Transformation

0. Online-Tages-Webinar Business-Transformation

1. Business-Transformation-Potenzial Expertise

2. Event, Impuls-Tagesseminar Transformation, Digitalisierung

3. Analysen:

4. Expertisen, Evaluationen, erste Priorisierung, Planung

5. Konzeption, Abstimmungen, Workshops

6. Start-Seminare, Erweiterung-Seminare

7. zweite Priorisierung, Umsetzungen, Praxis

8. Überprüfung, Optimierung, Workshops

Strategie

Erarbeitung einer passenden vorausschauenden, digitalen Geschäftsstrategie, (Transformation).

Optimierung der vorhandenen Struktur und Strategie, KVP.

Entwicklung und Definition Digital-Leadership.

Entwicklung und Definition Markt-Leadership.

Integration, Optimierung, Aufbau der passenden aktuellen digitalen Marketing-Strategie.

Entwicklung, Aufbau und Integration weiterer Absatzkanäle mit Wachstumspotenzial.

Markt-Wachstums-, Wertschöpfungs-Potenzial

Nutzung von zusätzlichem innovativem Wachstums-, Effizienz-, Prozess-Potenzial.

Systematik und Evaluation des Potenzials

Mit kompetentem Blick von aussen und unseren Analyse-Tools, in Einbezug der Marktentwicklung, erarbeiten wir Potenzial-Analysen, um zu definieren welchen Nutzen die jeweiligen Transformations- und Digitalisierungs-Module erbringen.

Analyse, Sicht von aussen

Wir betrachten Ihre analoge und Digitale-Wertschöpfungs-Ketten-Struktur, mit kompetentem Blick von aussen sowie mittels unseren Analyse-Tools.

Vernetzte Transformation in diversen Ebenen

Um eine nachhaltig, sichere und lohnenswerte Transformation zu erreichen sollten möglichst viele Ebenen einbezogen werden.

Konzept & Projektplan
Wir erarbeiten für Sie das optimale und modulare Konzept. In Zusammenarbeit und gemeinsam mit dem Management, entwickeln wir mittels Workshops die idealen Schritte für die Umsetzung.

Wir erarbeiten für Sie die ideale und modulare Umsetzung, resp. das Projekt. Es liegt uns viel daran, die Marktentwicklung einzubeziehen, um eine möglichst zukunftsgerichtete und lohnenswerte Umsetzung zu erreichen.

Praxis, wir nehmen alle mit

Obwohl die Transformations- und Digitalisierungs-Schritte absolut die Unternehmung nachhaltig stärken sollen, entstehen in den Teams oft Widerstände und Ängste.

Es ist uns ein sehr grosses Anliegen die Vorteile für die Mitarbeiter und die Sicherung der Arbeitsplätze aufzuzeigen.

Change Management

Die Umsetzung einer Transformation und Digitalisierung geht meist auch mit Änderungen in der Organisation und gewisser Arbeitsschritte einher. Wir planen auch diese Ebene mit ein, diese Änderungen werden mit einem entsprechenden Change Management angegangen, dies um eine für alle Beteiligten positive Abwicklung zu ermöglichen.

Lohnende, entlastende, zuverlässige operative Implementierung

Neben entsprechenden strategischen, Konzepten und Optimierungen, bieten wir die praktische, modulare Implementierung der Transformations- und Digitalisierungs-Module und deren Schulungen an.

Alles, dynamisch, mit Wissen, Engagement und Erfahrung.

Digital-Marketing

Eine nicht unerhebliche Ebene ist das Marketing.

Erfahren Sie mehr über Customer Journey, Customer Tuchpoints und Customer Experience und dem Potenzial aus diesen Bereichen.

Formular für Fragen, kontaktieren Sie uns bitte hier:

Oder per Mail: info@ark-systems.ch

Zum Shop für eine kompakt Analyse des Transformations-Potenzials ihrer Unternehmung, Organisation:

Zum Shop, für Ihr Tages-Workshop, Seminar, für Ihre Firma

AGB

Beachten Sie unsere AGBs mit Rücktritts-Recht nach (OR 24, 28).

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