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30 Jahre Management-Erfahrung mit P/L-Verantwortung
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Als Berater sind wir in verschiedenen Branchen tätig und konzentrieren uns auf Fragen der Strategie, der Vertriebs- und Betriebs-Optimierung und der Personalentwicklung sowie auf Veränderungsprozesse
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Evaluation, Pflege und Unterhalt von bestehenden Managementsystemen
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Prozessanalysen und Optimierung der Arbeitsabläufe
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Optimierung von Betriebsorganisationen, Rationalisierungen und Optimierung von Kommunikations-Kanälen und Materialflüssen
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Digitale Transformation von Geschäftsmodellen und Prozessen durch modulare, umsetzungsfähige und wirksame Lösungen sowie mit Ausrichtung auf aktuelle und künftige Marktentwicklungen und dem jeweiligen Konsumverhalten
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Optimale Digitalisierung, AI, Big Data, Hyperautomatisierung, IoT, additive Fertigungen
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Kreative, analytische Markt-, Fakten-Basierte Transformation durch passende Module
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Entscheidend, analytische Sicht von Aussen kombiniert mit der Sicht von Innen
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Individuelle, effiziente Analysen, mit Voraussicht, Indikatoren und Daten-Evidenz
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Systematische Kreativität, Impulse, out of the box, Unterstützung für Umsetzung
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Entlastend, sicher, praktikabel, ganzheitlich, lohnenswert und vorausschauend
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Integrierte Unterstützung und Consulting to Completion, z.B. durch Projektleitung
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Abwicklung mittels Beratungs-Mandat oder mittels Projektleiter-Mandat
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Passende und Spezielle Lösungen für Gewerbe und KMU
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Seminare in unserer Academy, für analytische Führung und Digital-Leadership
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Definierte vertragliche Abwicklung, fixe bekannte Kosten!
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Beratungs-Module
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Umsetzungs-Module
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Bei Fragen zögern Sie bitte nicht uns zu kontaktieren
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Kostenlose Digitalisierungs-, Transformations-Webinare, (Erst-Beratung)
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Transformation-Potenzial Expertise, (was bringt eine Transformation der Unternehmung)
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Transformations, Digitalisierung Webinar, Basis-Expertise, (wie, was bringt Transformation
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Exklusiv, Impuls-Seminar, Transformation-Initial-Stage, (alle Entscheider gleich einbinden)
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Transformations-Pakete, X5® Basis, individuell passend für Gewerbe und KMU auch als Abo
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Transformations-Mandate, X5®, als Beratung-Mandat oder und Projektleitungs-Mandat
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Offener Event, persönliches Impuls Transformations-Webinar, (persönlich mehr erfahren)
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In unserer Academy, Impuls-Seminar, analytische Führung, auch als Abo, (Kompetenzen holen)
TRANSFORMATION
Digitale Transformation von Geschäftsmodellen und Prozessen, inkl. Optimierung, mit
Ausrichtung auf aktuelle und künftige Marktentwicklungen durch modulare, umsetzungsfähige und wirksame Lösungen
und bekanntem Kosten-Nutzen-Verhältnis
ARK-Systems X5® und ARK-Systems X5® Basis Pakete
individuelle, mehrstufige Transformations-Pakete inkl. Marktausrichtung
KI und Datengestütze-Lösungs-Suite
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Individuelle, modulare Abwicklung
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im Voraus modular bekannte Kosten und Nutzen Potenzial Berechnungen
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Ideale, flexible Logik, Methodik, Systematik, inkl. Marktausrichtung
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4 bewährte und effiziente Strategie und Planungs Module
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4 bewährte und effiziente Analyse-Tools
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3 bewährte und effiziente Praxis-Umsetzungs Module
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Praktische Unterstützung durch Beratungs- und oder Projektleitungs-Mandat
7 Module für eine sichere und nahhaltig lohnende Digitalisierung, Transformation
2 Angebots-Versionen:
Immer mit bekanntem Kosten-Nutzen-Potenzial-Verhältnis und im Voraus bekannten Kosten
Klare vertragliche Regelungen mit Rücktritts-Recht, auch bei den Monats-Abos
1. Version
X5® Basis Pakete, Fitness Bundle für Gewerbe und KMU
X5® Basis Pakete für KMU, auch als Monats-Abo
Dieses Paket ist speziell für KMU ausgerichtet und entsprechend unkompliziert, effizient und kompakt aufgebaut, (ca. 40 bis 100 Mitarbeitende).
X5® Basis Pakete für Gewerbe, auch als Abo
Dieses Paket ist speziell auf das Gewerbe ausgerichtet und entsprechend unkompliziert, effizient und kompakt aufgebaut, (bis ca. 40 Mitarbeitende).
2. Version
X5® voll Paket
individuell abgestimmte Mandate
Beratungs-Mandat und oder Projektleitungs-Mandat
X5® Transformations-Paket als Beratungs-Mandat oder Projektleitungs-Mandat
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Speziell für Unternehmen ausgerichtet welche ca. 100 Mitarbeitende beschäftigen oder beschäftigen wollen.
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Ist auch ideal, wenn eine sehr komplexe Situation und Struktur der Unternehmung besteht.
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Ist ebenso geeignet, wenn der maximale Analyse, Komfort sowie Service Umfang genutzt werden möchte.
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Sie haben die Wahl ein abgestimmtes Projektleitung-Mandat oder ein Bertaungs-Mandat oder eine Kombination zu wählen.
Zur kostenlosen Vorbesprechung, Beratung für das ideale Mandat
Für alle X5® Transformations Pakete, Mandate
Hier kostenloses Beratung Webinar buchen
4 Module für Strategie, Beratung und Planung
Modul 1
Ausgangslage, Kosten-Nutzen,
Varianten und Möglichkeiten
Jeder Unternehmer will wissen was eine Transformation bringt und welchen Aufwand dies bedeutet.
Genau diese Informationen liefern wir im Voraus!
Nach einer entsprechenden Erstberatung sowie dem Erarbeiten der Ziele, resp. der Erwartungen nutzen wir unserer Analyse-Tool EXPETO®, um Vorhersage-Modelle des ganzen Transformations-Potenzials machen zu können.
Diese Vorhersage-Modelle evaluieren wir gemeinsam.
Mittels diesem Modul sind bereits Optimierungen der bestehenden Angebote ersichtlich.
Modul 2
Potenzial alternative Markterschliessungen
und zusätzliche Businessmodelle
Jeder Unternehmer will wissen welche weiteren lohnende Möglichkeiten eine Transformation für alternative Angebote und Businessmodelle bietet und welchen Aufwand dies bedeutet.
Genau diese Informationen liefern wir vorab!
Mit unserem Analyse Tool Expecto® erhalten wir ebenfalls Entscheidungsgrundlagen für eine optimale, individuelle weitere Markterschliessung mit alternativen Angeboten und Businessmodellen.
Gemeinsam evaluieren wir die Vorhersage-Modelle für die optimale und passende alternative Markterschliessung neuer Märkte, Angebote und Geschäftsmodelle.
Modul 3
Potenzial bestehende Angebote,
Strategie und Projektplan für Optimierungen und zusätzliche Businessmodelle
Jeder Unternehmer will wissen welche Strategie und welcher Projektplan praktikabel ist und welchen Nutzen und welchen Aufwand es bedeutet die bestehenden Angebote zu transformieren, resp. zu erweitern.
Genau diese Informationen liefern wir vorab!
Basierend auf den erarbeiteten Markt-Analysen erarbeiten wir mit dem Analyse-Tool ANALYSIS® die Markt-Leistung Analyse, bez. der bestehenden Angebote.
Gemeinsam evaluieren wir die Vorhersage-Modelle, um die optimale Strategie und den passend, praktikablen Projektplan für die Optimierung, resp. die Transformation und Entwicklung der bestehenden Angebote mit weiterer Markterschliessung und zusätzlicher Businessmodelle zu definieren.
Modul 4
Neue Angebote und Businessmodelle, Markterschliessungen,
Strategie und Projektplan
Jeder Unternehmer will wissen welche Strategie und welcher Projektplan praktikabel ist und welchen Nutzen und welchen Aufwand dies bedeutet um neue Angebote und Businessmodelle zu realisieren.
Genau diese Informationen liefern wir vorab!
Verknüpft mit den zuvor erarbeiteten Analysen erarbeiten wir mit dem Analyse-Tool VICTORIA® eine Marketing-Leistungs-Analyse, für die Marketing-Strategie für neue Markterschliessungen und weitere neue Businessmodelle.
Gemeinsam evaluieren wir die Vorhersage-Modelle, um die optimale Strategie und den passend praktikablen Projektplan für neue Angebote und neue Businessmodelle sowie deren Markterschliessung zu definieren.
3 Module für die erfolgreiche und lohnende Umsetzung
Modul 5
Bestehende Angebote,
Projektplan für Changemanagement,
Agilität und Digital-Leadership
Jeder Unternehmer will wissen welches Changemanagement wie welchen Nutzen und welchen Aufwand bedeutet.
Genau diese Informationen liefern wir vorab!
Die erarbeiteten und gemeinsam evaluierten Markt- und Marktleistungs-Analysen verknüpfen wir mit unserem Analyse-Tool OPUS® für die Umsetzung einer agilen Digital-Leadership Systematik, resp. für eine Strategie und Organisations-Optimierung.
Wir sind somit in der Lage das Potenzial für das entsprechende Changemangement zu erkennen.
Gemeinsam evaluieren wir die Vorgaben für das passende und praktikable Changemangement.
Gemeinsam erarbeiten wir den passenden und praktikablen Projektplan für das Changemanagement allenfalls Richtung Agilität und Digital-Leadership.
Modul 6
Neue Angebote,
Changemanagement für Businessmodelle mit Agilität, Markt- und Digital-Leadership, Strategie und Organisations-Optimierung
Jeder Unternehmer will wissen welches Changemanagement wie welchen Nutzen und welchen Aufwand bedeutet.
Das gilt besonders für neue Organisationsstrukturen und ganz bestimmt bez. neuer Angebote und Businessmodelle.
Genau diese Informationen liefern wir vorab!
In Verbindung auf den schon vorhandenen Analysen erarbeiten wir mit dem Analyse-Tool OPUS® die passende Markt- und Digital-Leadership Systematik und Strategie und die Organisations-Optimierung und somit die Vorgaben für das Changemangement für Agilität, Digital-Leadership spezifisch für die neuen Angebote und Businessmodelle.
Wir sind damit in der Lage das Potenzial für die Markterschliessungen und das erweiterte Produktmanagement zu erkennen und wirklich praktikabel und nutzbringend umzusetzen.
Gemeinsam erarbeiten wir die optimale Umsetzung und den Projektplan für neue Angebote, Businessmodelle und deren Markterschliessungen.
Modul 7
Zusammenführung, Transformation als Stärkung für künftige Herausforderungen
Als Projektleitungs-Mandat oder und Beratungs-Mandat
Basieren auf allen erarbeiteten Analysen sowie deren Evaluationen werden alle Module durch unser Moving-System optimal verbunden, alles Potenzial wird visualisiert und praktisch nutzbar.
Mit der idealen Agilen-Management und Organisations-Struktur erreichen wir zusätzlich eine nachhaltige und ganzheitliche Stärkung der Unternehmung.
Mit unserer Change-Management Unterstützung / Umsetzung können weitere Optimierungen passend umgesetzt werden.
Die Mitarbeiter werden gefördert und die Arbeitsplatz-Sicherheit sowie die Zufriedenheit steigt.
Mit dem agilen Zusammenwirken in der Unternehmung und der Nutzung der Marktentwicklungs-Kenntnisse erreicht die Unternehmung eine deutliche Steigerung der Performance und der Sicherheit.
Durch die Vernetzung entsteht eine Lösung für die künftig noch zunehmend zu erwartende Moving-Target-Situation und ebenfalls zur Überwindung von Krisen.
Durch unseren Consulting to completion Grundsatz geben wir nicht nur die nötigen Erkenntnisse durch Analysen sowie die passenden Impulse, sondern wir wirken auch praxisbezogen, förderlich und unterstützend mit.
Auf Wunsch übernehmen wir als temporäre Projektleiter die Initiierung, die Planung und die Umsetzung als Projektleitungs-Mandat.
ARK-Systems X5®
DIE Transformations-Lösungen, mit vielen einzigartigen Vorteilen
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Individuelle, modulare Abwicklung
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im Voraus modular bekannte Potenzial, Kosten und Nutzen Berechnungen
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Ideale, flexible Logik, Methodik, Systematik, inkl. Marktausrichtung
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4 bewährte und effiziente Strategie und Planungs Module
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4 bewährte und effiziente Analyse-Tools
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3 bewährte und effiziente Praxis-Umsetzungs Module
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Praktische Unterstützung durch Beratungs- und oder Projektleitungs-Mandat
Hier die Online-Vorbesprechung und Beratung für das passende Mandat buchen
Unsere Analyse-Tools
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EXPECTO®, für Marktanalysen und Strategie
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ANALYSIS®, für Marktleistungs-Analysen und Strategie
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VICTORIA®, für Marketing-Analysen und Marketing-Strategie
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OPUS®, für Markt- und Digital-Leadership, Personal-, Organisations-Entwicklung, Weiterbildungs-Konzeptionen
Unsere kostenlose Beratung für alle Transformations-Angebote
Kostenlose Transformations Webinare
Ca. 2 Stunden konkrete, kompakte, kompetente, interaktive Beratung und Information.
Erste Erkenntnisse zu Möglichkeiten, Analysen, Potenzial, Strategien, Methoden, Vorgehen, Nutzen, Risiken usw.
Wählen Sie die Paket Varianten oder die Mandats-Variante
hier kostenlose Webinare buchen
Unsere preiswerte Basis-Expertise
Transformations Webinar mit Basis-Expertise
Ca. 6 Stunden konkrete, , individuelle, kompakte, kompetente, interaktive Beratung und Information.
Individuelle Erkenntnisse zu Möglichkeiten, Analysen, Potenzial, Strategien, Methoden, Vorgehen, Nutzen, Risiken usw.
Geeignet für eher kleinerer Rahmen und auch z.B. für kleinste Unternehmungen.
Die Basisexpertise bietet bereits einige nutzbare Erkenntnisse und Ansätzen von Lösungen.
hier kostenpflichtiges Webinar buchen
Unsere preiswerte Digitalisierungs-, Transformations-Potenzial-Expertise
Expertise für eine Transformations-Potenzial-Analyse
Erhalten Sie passende Analysen und Erkenntnisse sowie praktikable Ansätze.
Sie wollen individuell genau wissen was für Möglichkeiten Sie haben und welche Kosten und welcher Nutzen generiert werden kann. Sie wollen ein individuelle Auslegeordnung mit Ansätzen von praktikablen Möglichkeiten und möglichem Potenzial.
Business-Transformations-Potenzial Expertise (Business-Transformations Short-Check) buchen
Unser preiswertes Initial-Stage-Seminar in Ihrem Hause oder online
Exklusiv für Ihre Unternehmung und Ihr Team
Transformation-Initial-Stage-Seminar in Ihrer Unternehmung oder online
Sie möchten in einem etwas grösseren Rahmen einen Auftakt setzen oder einen weiteren Impuls geben?
Sie wollen Ihr Team einbinden, integrieren, evaluieren aber auch motivieren und erste Lösungen erkennen?
Sie möchten gleich Ihr Team und allenfalls weitere Entscheider und Schlüsselpersonen einbinden und so aus erster Hand informationen kommunizieren, Diskussionen anregen und Fragen der Stakeholder beantwortet haben?
Wenn Sie eine dieser Fragen mit ja beantworten können, dann ist für Sie das Initial-Stage-Seminar das Richtige.
Sie erhalten direkt aktuelle Erkenntnisse, konkrete Rückmeldungen sowie ganz reale und praktikable Ansätze.
Im Nachgang beraten wir Sie gerne für die optimalen weiteren Schritte.
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Unsere preiswerten und individuellen Transformations-Pakete für Gewerbe, KMU
Die individuellen Transformations-Pakete für passende Business-Transformation
speziell für Gewerbe und KMU
Buchen Sie in unserem Shop Ihre individuell passende Transformation, auch als Abo
fixe Kosten, ab CHF 440.- für Gewerbe
Passende Paket-Angebote für Gewerbe von ca. 10 bis 40 Mitarbeitende.
Passende Paket-Angebote für KMU von ca. 40 bis 100 Mitarbeitende.
Passende Mandats-Angebote für Unternehmungen über ca. 100 Mitarbeitende.
Unser preiswertes Impuls Seminar für analytische Führung
Impuls-Seminar analytische Führung
Für die eigene individuelle Nutzung von Analysen zur Führung sowie um eine gute Vorbereitung zur Umsetzung zu erarbeiten, bieten wie unser Impuls Seminar analytische Führung.
Hier im Shop buchen, auch als Abo
Erfahren Sie mehr
Bei Fragen zögern Sie bitte nicht uns zu kontaktieren
Event offenes Online-Impuls-Seminar Transformation
Event, offenes Online-Impuls-Seminar Transformation
Ist in Ihrem Umfeld eine Digitalisierung oder eine Transformation geplant oder absehbar?
Möchten Sie sich etwas genauer und intensiver mit der Thematik Digitalisierung und Transformation auseinander setzen?
Sie möchten aus persönlichem Interesse oder zur persönlichen Vorbereitung ein besseres Verständnis einer optimalen Transformation in passenden Schritten, aufbauen?
Wenn Sie eine der Fragen mit Ja beantworten, buchen Sie dann bitte unten unser Impuls-Seminar Transformation-Initial-Stage.
Zugang unten als offenes Interaktives Webinar für CHF 150.-
Nach der Anmeldung und dem Zahlungseingang erhalten Sie die passenden Termine.
Angebotsstruktur für Transformation
Wir bieten passende Transformations Bundles für Gewerbe und KMU.
Hier können Sie kostenlos eine Beratung buchen.
Offenes Online-Impuls-Seminar Transformation
Um günstig erste Erkenntnisse und Informationen zu erhalten empfehlen wir unser Event offenes Webinar Online-Impuls-Seminar.
Erhalten Sie Erkenntnisse zu Transformation in passenden Schritten mit Voraussicht.
Tages-Webinar Business-Transformation
Für kleinere Unternehmungen die sich einen Einblick verschaffen, jedoch trotzdem nutzbare Erkenntnisse holen wollen, empfehlen wir das Tages-Webinar Business-Transformation mit Basis-Expertise.
Das Tages-Webinar Business-Transformation mit Basis-Expertise ist auch für grössere Unternehmungen geeignet die sich einen ersten Input holen möchten und eine passende Vorbereitung machen wollen.
Durch eine allenfalls vorausgehende Expertise mittels einer Potenzial-Analyse, wissen unsere Kunden welchen Nutzen gegenüber den Kosten sie haben.
Impuls-Event-Angebot, realer Nutzen erkennen
Durch allenfalls vorherige Impuls-Event-Angebote erhalten unsere Kunden weitere, noch präzisere Erkenntnisse, welches Potenzial ganz aktuell und real nutzbar wird und welcher Nutzen wann generiert werden kann. Zudem können weitere Personen-Kreise früh eingebunden, aktiviert, evaluiert und motiviert werden.
Sie erarbeiten konkrete, umsetzbare Konzepte und Lösungen.
Bundle Abo Möglichkeit, fixe Kosten variable Dauer
Die Buchung ist als ganzes Paket oder als Monatsabo möglich.
Die Kosten sind somit fix und bekannt und beim Abo ist auch eine Unterbrechung sowie ein Ausstieg möglich.
Die Angebote sind unterteilt speziell für Gewerbe von ca. 10 bis 50 Mitarbeitende und für KMU von ca. 40 bis 500 Mitarbeitende.
Bewährte Methodik aber individuell
Es gibt nicht die eine Digitalisierung, die eine Transformation. Nach unserer Erfahrung jedoch, ist ein individuell passendes Konzept für die Unternehmung, für die Organisation extrem vorteilhaft und lohnend.
Basierend auf dem optimalen Konzept können die integral-modularen und entsprechend priorisierten auch kleineren Schritte sicher, vorausschauend und nutzbringend umgesetzt werden.
Möglicher Ablauf
Oder offenes Online-Impuls-Seminar Transformation
0. Online-Tages-Webinar Business-Transformation
1. Business-Transformation-Potenzial Expertise
2. Event, Impuls-Tagesseminar Transformation, Digitalisierung
3. Beratung X5
4. Buchung X5, Beratungs-Mandat oder Projektleiter-Mandat
5. Analysen:
6. Abwicklung X5, Module 1-4, Kosten-Nutzen, Strategie, Planung
7. Abwicklung X5, Module 5-7, Umsetzung, Realisation
8. Überprüfung, Optimierungen
Strategie
Erarbeitung einer passenden vorausschauenden, digitalen Geschäftsstrategie, (Transformation).
Optimierung der vorhandenen Struktur und Strategie, KVP.
Entwicklung und Definition Digital-Leadership.
Entwicklung und Definition Markt-Leadership.
Integration, Optimierung, Aufbau der passenden aktuellen digitalen Marketing-Strategie.
Entwicklung, Aufbau und Integration weiterer Absatzkanäle mit Wachstumspotenzial.
Markt-Wachstums-, Wertschöpfungs-Potenzial
Nutzung von zusätzlichem innovativem Wachstums-, Effizienz-, Prozess-Potenzial.
Systematik und Evaluation des Potenzials
Mit kompetentem Blick von aussen und unseren Analyse-Tools, in Einbezug der Marktentwicklung, erarbeiten wir Potenzial-Analysen, um zu definieren welchen Nutzen die jeweiligen Transformations- und Digitalisierungs-Module erbringen.
Analyse, Sicht von aussen
Wir betrachten Ihre analoge und Digitale-Wertschöpfungs-Ketten-Struktur, mit kompetentem Blick von aussen sowie mittels unseren Analyse-Tools.
Vernetzte Transformation in diversen Ebenen
Um eine nachhaltig, sichere und lohnenswerte Transformation zu erreichen sollten möglichst viele Ebenen einbezogen werden.
Konzept & Projektplan
Wir erarbeiten für Sie das optimale und modulare Konzept. In Zusammenarbeit und gemeinsam mit dem Management, entwickeln wir mittels Workshops die idealen Schritte für die Umsetzung.
Wir erarbeiten für Sie die ideale und modulare Umsetzung, resp. das Projekt. Es liegt uns viel daran, die Marktentwicklung einzubeziehen, um eine möglichst zukunftsgerichtete und lohnenswerte Umsetzung zu erreichen.
Praxis, wir nehmen alle mit
Obwohl die Transformations- und Digitalisierungs-Schritte absolut die Unternehmung nachhaltig stärken sollen, entstehen in den Teams oft Widerstände und Ängste.
Es ist uns ein sehr grosses Anliegen die Vorteile für die Mitarbeiter und die Sicherung der Arbeitsplätze aufzuzeigen.
Change Management
Die Umsetzung einer Transformation und Digitalisierung geht meist auch mit Änderungen in der Organisation und gewisser Arbeitsschritte einher. Wir planen auch diese Ebene mit ein, diese Änderungen werden mit einem entsprechenden Change Management angegangen, dies um eine für alle Beteiligten positive Abwicklung zu ermöglichen.
Lohnende, entlastende, zuverlässige operative Implementierung
Neben entsprechenden strategischen, Konzepten und Optimierungen, bieten wir die praktische, modulare Implementierung der Transformations- und Digitalisierungs-Module und deren Schulungen an.
Alles, dynamisch, mit Wissen, Engagement und Erfahrung.
Digital-Marketing
Eine nicht unerhebliche Ebene ist das Marketing.
Formular für Fragen, kontaktieren Sie uns bitte hier:
Oder per Mail: info@ark-systems.ch
Zum Shop für eine kompakt Analyse des Transformations-Potenzials ihrer Unternehmung, Organisation:
Zum Shop, für Ihr Tages-Workshop, Seminar, für Ihre Firma
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