Tages-Workshop, Impuls-Seminar, online / in der Firma, Start Transformation, 1/4

8 Lektionen mit folgenden Bereichen

 

1. Grundsätzliches

Einführung, grundsätzliches zur Transforation und Digitalisierung, Sensibilisierung, Verständnis
 

2. Strategie

Aufzeigen einer möglichen passenden Trasformation, digitale Geschäftsstrategien, (Transformation)

Aufzeigen von Optimierungen der vorhandenen Struktur und Strategie, Definition Digital-Leadership

 

3. Potenzial, Markt-Wachstums-, Wertschöpfungs-Steigerungen

Aufzeigen von neuem innovativem Wachstums-, Effizienz-, Prozess-Potenzial

 

4. Systematik und Evaluation des Potenzials

Mit kompetentem Blick von aussen, in Einbezug der Marktentwicklung zeigen wir auf, welchen Nutzen eine ganzheitliche Potenzial-Analyse bringt

 

5. Nutzen einer ganzheitlich vernetzten Transformation, Digitalisierung, die Bereiche

Organisation, Auftragsabwicklung

Rechtliche-Belange, Risiko-Sicherung

Führung, Management, Personal, Planung

Operative Wertschöpfungskette, Produktion

Digitale-Wertschöpfungskette, inkl. Beschaffung, Verkauf, Vertrieb

Marketing, Markterschliessung, Kommunikation, nach innen und aussenInnovation, Entwicklung

Wissensmanagement, Dokumentenmanagement

Finanzwege

 

6. Konzept & Projektplan, der Weg der passenden und modularen Schritte

Was sind die Vorteile eines integral-modularen Konzepts

Vorteile und Dynamik der Workshops

Vorteile des Weges der passenden Schritte

 

7. klassischer Ablauf, Coachings

Aufzeigen der Vorteile unserer bewährten Methodik

8. Abschluss

Diskussion, Gespräche, Austausch

Wie weiter, nächste Schritte

Tages-Workshop, Impuls-Seminar, online / in der Firma, Start Transformation, 1/4

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