8 Lektionen mit folgenden Bereichen
 
1. Grundsätzliches
Einführung, grundsätzliches zur Transforation und Digitalisierung, Sensibilisierung, Verständnis
 
2. Strategie
Aufzeigen einer möglichen passenden Trasformation, digitale Geschäftsstrategien, (Transformation)
Aufzeigen von Optimierungen der vorhandenen Struktur und Strategie, Definition Digital-Leadership
 
3. Potenzial, Markt-Wachstums-, Wertschöpfungs-Steigerungen
Aufzeigen von neuem innovativem Wachstums-, Effizienz-, Prozess-Potenzial
 
4. Systematik und Evaluation des Potenzials
Mit kompetentem Blick von aussen, in Einbezug der Marktentwicklung zeigen wir auf, welchen Nutzen eine ganzheitliche Potenzial-Analyse bringt
 
5. Nutzen einer ganzheitlich vernetzten Transformation, Digitalisierung, die Bereiche
Organisation, Auftragsabwicklung
Rechtliche-Belange, Risiko-Sicherung
Führung, Management, Personal, Planung
Operative Wertschöpfungskette, Produktion
Digitale-Wertschöpfungskette, inkl. Beschaffung, Verkauf, Vertrieb
Marketing, Markterschliessung, Kommunikation, nach innen und aussenInnovation, Entwicklung
Wissensmanagement, Dokumentenmanagement
Finanzwege
 
6. Konzept & Projektplan, der Weg der passenden und modularen Schritte
Was sind die Vorteile eines integral-modularen Konzepts
Vorteile und Dynamik der Workshops
Vorteile des Weges der passenden Schritte
 
7. klassischer Ablauf, Coachings
Aufzeigen der Vorteile unserer bewährten Methodik
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8. Abschluss
Diskussion, Gespräche, Austausch
Wie weiter, nächste Schritte